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集团消息
新协作集团举行“业务知识进修月”举动
滥觞:企业管控服务中心 作者: 皮君丽 公布工夫:2017-08-09

        8月8日,新协作集团召开“业务知识进修月”启动会,并停止了初次培训。国外供销集团副总经理康玉国、新协作集团总裁郝彦领出席会议。集会由新协作集团常务副总裁高国进主持。新协作集团领导班子成员,集团各部门、新协作瑞通公司、国外协作商业企业协会、国外日用杂品畅通协会部分员工参与了集会。 

        康玉国对新协作集团举行“业务知识进修月”举动暗示必定。他与部分学员分享了进修的目标、立场和办法,一是要正确认识进修的目标。进修有助于做好本职工作,能够进步本身本质涵养,从当前来讲,进修更是满意新协作集团业务转型晋级开展的需求。二是要端正进修的立场,要把进修看成享用,不克不及看成承担;要把进修当做福利,不克不及当做使命;要把进修看成播种,不克不及看成支出。三是要有准确的学习方法,要分离本身业务学,学以致用;要带着目的学,学有所获;要带着考虑学,对公司开展能提出好倡议。最初,他期望新协作部分员工要进一步增强对小我私家职业生涯的计划,不竭提拔小我私家业务素质,将毕生进修与一样平常业务有用分离、相互促进,在新协作转型晋级中历练自我,放慢小我私家生长。

        郝彦领在发言中指出,当今社会各类常识、信息瞬息万变,旧常识不竭被新知识所代替,要跟上时期开展程序,每个人必需要不竭进修新知识、新文化。他夸大,新协作集团正处于消弭同业合作、业务转型晋级的关键时期,需求一批能把实际与理论分离起来,具有立异才能的实战型人材。公司要把展开业务知识进修培训常态化,一是提拔公司员工业务妙技。经由过程进修,自动停止常识更新,了解、把握信息化、智能化妙技,做一个顺应信息时代不竭变化的进修型人材。二是鞭策新协作集团业务转型晋级。经由过程进修,深化了解总社付与新协作集团“效劳三农,双向畅通”的目标使命,不竭开拓进取,立异开展,经由过程贴牌优良农产品,打造农产品贩卖网络平台,建立企业形象;经由过程开辟地下人防贸易项目,发生经济效益;经由过程大宗商品商业、国际化品牌商品代办署理业务,阐扬范围劣势。三是进一步塑造新协作企业文化。经由过程进修,深化体会新协作“勤劳、勇往、协作、奉献”的企业精神,打造一支具有勇于担任、勇于抢先、酷爱新协作的团队。

        据悉,此次“业务知识进修月”举动为期一个月,培训内容触及企业管理、公司规章制度、公函写作、法令专题讲座等内容。


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